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DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES

 
  
...Desenvolver Lideranças significa compreender os processos de mudanças e desenvolver novas competências frente aos diferentes papéis assumidos como líder. Desenvolver um saber agir responsável e reconhecido, mobilizar, integrar e transferir conhecimentos, recursos, habilidades que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo. Portanto, aprendizagem pode ser pensado como processo de mudança, provocado por estímulos diversos, mediado por emoções, que pode vir a manifestar-se em mudança no comportamento das pessoas.
...Como objetivos principais temos o desenvolvimento de  habilidades de diagnose individual e grupal através da comunicação, percepção e trocas de feedback; Compreensão dos diferentes Papéis de um Líder; Compreensão das competências necessárias para atuação do líder; Instrumentalização, com Ferramentas de Gestão, a atuação do líder; Entendimento do funcionamento de um grupo e equipe; Busca da motivação individual e coletiva e Conscientização para a cultura da Gestão da Mudança.
 
 
DESENVOLVIMENTO DE EQUIPE
 
 

“Um grupo transforma-se em equipe quando passa a prestar atenção à sua própria forma de operar e procura resolver os problemas que afetam seu funcionamento de forma compartilhada”.
( Fela Moscovici, 1994 )

 
...Trabalhar como Equipe auxilia a criar uma cultura de alta performance para a solução de problemas, soluciona complexos problemas organizacionais dentro dos prazos e condições usuais, alcança e mantém um alto nível de desempenho, garante maior eficácia na implementação das soluções,facilita a comunicação e otimiza a difusão de informações, aumenta o comprometimento e promove a parceria, maximiza a sinergia, promove a satisfação pelo trabalho e facilita o processo de aprendizagem organizacional.

Princípios Básicos do Trabalho em Equipe:

• Desafio
• Comprometimento
• Responsabilidade
•Motivação
•Habilidades
•União

...Portanto, Desenvolver Equipes objetiva estabelecer um processo de auto-exame e avaliação contínua, qualificando líderes e liderados para realização da diagnose e resolução de conflitos, estabelecendo relações de confiança, respeito às diferenças individuais, habilidade de comunicação, participação em grupo e negociação.
 
 
DESENVOLVIMENTO INTERPESSOAL E ORGANIZACIONAL
 
...Visa a integração das necessidades individuais de crescimento com os objetivos e metas da organização, desenvolvendo-se a Competência Interpessoal para o melhor desempenho e resultados organizacionais. Busca-se a tão desejada e propalada sinergia de esforços colaborativos, para obter muito mais que a simples soma das competências técnicas individuais como resultado conjunto do grupo.
...Os principais objetivos são desenvolver relações interpessoais e aceitação das diferenças individuais; observar a percepção da situação interpessoal e quebra de seus estereótipos; desenvolver as habilidades de comunicação; confiança, empatia e auto-estima;ampliar o autoconhecimento a partir do desenvolvimento da habilidade de dar e receber feedback; compreender os componentes principais do funcionamento de um grupo e  equipe; desenvolver a habilidade de administrar conflitos interpessoais;reconhecer novas perspectivas de motivação.
 
 
TREINAMENTO EXPERIENCIAL AO AR LIVRE – OUTDOOR
 
...Atividades vivenciais ao ar livre objetivam o contato com os desafios pessoais, de liderança e equipes. Para tanto são planejadas atividades customizadas que requerem soluções de equipe no solo e desafios individuais e/ou grupais ao alto.
...O convite é para o desconhecido, o criativo e inovador, permitindo a auto-descoberta, a ampliação do autoconhecimento e a vivência de emoções e sensações novas.
 
Metodologia utilizada: Ciclo vivencial de aprendizados:
 

1. Vivência/prática;
2. Análise/expressão de sentimentos e reflexões;
3. Conclusão/mapa cognitivo;
4 . Aplicação/conexões com a prática diária.

 
...Temas do processamento: Liderança, espírito de equipe, integração, mudança, comunicação,  negociação, diferenças individuais, cooperação,confiabilidade, tomada de decisão, empowerment individual e de equipes, planejamento e superação de limites, integração dos elementos da tarefa com as emoções despertadas.
Serve basicamente como vitalizador e motivador das relações de trabalho em grupo.
 
 
PALESTRAS E CURSOS CUSTOMIZADOS
 
...A partir da Escuta e levantamento das necessidades de desenvolvimento e capacitação, realizaremos programas de palestras e /ou cursos direcionados à cultura e realidade Organizacional , com foco em melhorias e resultados.